一座東北小城的文旅融合密碼

內(nèi)蒙古烏蘭浩特市義勒力特鎮(zhèn)，清晨的薄霧中，藍孔雀展開近兩米長的尾羽，在溫帶草原的陽光下折射出金屬般的光澤。這些原本只屬于熱帶雨林的生靈，如今已在北緯46°的烏蘭浩特扎下根來。如今，存欄的2800只孔雀不僅振翅于蒙雀養(yǎng)殖專業(yè)合作社，更牽引出一條“養(yǎng)殖+非遺+旅游”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，讓這座東北小城找到了鄉(xiāng)村振興的獨特路徑。

在烏蘭浩特的溫帶氣候中養(yǎng)活熱帶孔雀，曾是周海燕面臨的首要挑戰(zhàn)。2010年3月，她創(chuàng)建義勒力特孔雀園，次年成立蒙雀養(yǎng)殖專業(yè)合作社，集結(jié)59戶社員共同探索北方孔雀養(yǎng)殖技術(shù)。孔雀園最初定位為封閉式扶貧產(chǎn)業(yè)基地，通過“免費加盟+原料供應(yīng)”模式帶動貧困戶：建檔立卡戶不僅免交加盟費，還能免費獲取飼料、藥品及種苗。2018年，合作社發(fā)放價值6萬元的孔雀種苗，當(dāng)年即為農(nóng)戶創(chuàng)收8萬元。

真正的質(zhì)變始于孔雀羽毛的深度開發(fā)。合作社將自然脫落的羽毛收集處理，設(shè)計成耳墜、面具等工藝品。一個貧困戶制作一枚羽毛發(fā)飾可獲2元手工費，日均完成50100個，月增收達3000元。隨著“北方孔雀園”的名聲不脛而走，游客量持續(xù)攀升。合作社果斷轉(zhuǎn)型，將生產(chǎn)基地改造為觀光園，旅游旺季日接待游客500人次。2017年旅游增收10萬元，次年增至15萬元，實現(xiàn)了“文化促旅游、旅游促就業(yè)、就業(yè)促脫貧”的良性循環(huán)。

孔雀羽毛工藝的繁榮，為傳統(tǒng)技藝注入了新生命。2025年，周海燕團隊的羽毛工藝品制作技藝被正式列入內(nèi)蒙古自治區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目名錄。她們創(chuàng)辦的興安盟蒙雀培訓(xùn)學(xué)校將這門技藝系統(tǒng)化傳授，培訓(xùn)覆蓋興安盟3個旗（市）27個嘎查（村、社區(qū)），累計超4000人次參訓(xùn)，其中殘疾人達680人次。目前已有590人取得就業(yè)資格證書，200余人成為合作社固定代加工人員。

同樣在非遺產(chǎn)業(yè)化道路上疾馳的，還有馬頭琴制作技藝傳承人旺盛。2008年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)至今，他培養(yǎng)了60余名制琴師，工坊生產(chǎn)的馬頭琴不僅暢銷國內(nèi)，更遠渡重洋銷往美國、新加坡、日本、韓國。“以前外出打工，現(xiàn)在跟著旺師傅學(xué)制琴，收入穩(wěn)定還能顧家。”制琴師包格日勒圖的感慨，道出了非遺產(chǎn)業(yè)化對鄉(xiāng)村就業(yè)的變革性力量。

非遺與旅游的深度融合在今年8月迎來政策加持。內(nèi)蒙古自治區(qū)舉辦“非遺進景區(qū)”對接會，匯集30個重點非遺項目、9家文創(chuàng)企業(yè)和26家景區(qū)，推動馬頭琴演奏、蒙古族刺繡等非遺項目動態(tài)化呈現(xiàn)于旅游場景。烏蘭浩特積極響應(yīng)，將孔雀羽毛工藝、馬頭琴制作等非遺體驗植入旅游線路，讓游客在親手制作羽毛捕夢網(wǎng)或試彈馬頭琴的過程中，實現(xiàn)從“觀看”到“體驗”的跨越。

文旅融合的浪潮中，節(jié)慶活動成為引爆點。2025年“五一”期間，葛根廟鎮(zhèn)第四屆“天駿杯”賽馬射箭大會匯聚300余名射手與數(shù)十匹駿馬，配合四胡演奏、科爾沁民歌表演，短短數(shù)日吸引游客7萬人次，帶動消費35萬元，游客量與旅游收入同比激增30%。此類活動將紅色文化、草原文化、民俗文化有機融合，激活了烏蘭浩特的文化基因。

庭院經(jīng)濟同樣煥發(fā)新生機。斯力很現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新推行“美麗庭院+”模式，村民董鳳萍在自家庭院種植三畝水稻與兩棚茄子黃瓜，年收入1萬余元；韓玲飼養(yǎng)的200余只土雞年產(chǎn)蛋2萬余枚，笨雞蛋以“蛋黃緊實、口感香醇”贏得市場，年增收超2萬元。這些“方寸庭院”的轉(zhuǎn)型，使鄉(xiāng)村顏值與經(jīng)濟價值同步提升，目前園區(qū)已創(chuàng)建盟級“美麗庭院”30余戶。

政策支持持續(xù)加碼。2025年5月，內(nèi)蒙古自治區(qū)財政下達文旅藝術(shù)領(lǐng)域?qū)ｍ椯Y金2.87億元，重點支持特色文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一個月后，烏蘭浩特市委書記曹智勇親自主持文旅企業(yè)座談會，蒙雀養(yǎng)殖專業(yè)合作社等企業(yè)代表共商發(fā)展策略，會議強調(diào)“政府搭臺、企業(yè)唱戲、群眾受益”的發(fā)展格局。

在烏蘭浩特的實踐中，“養(yǎng)殖+非遺+旅游”形成了相互滋養(yǎng)的閉環(huán)?？兹葛B(yǎng)殖為羽毛工藝提供原料，非遺技藝提升產(chǎn)品附加值，旅游體驗拓展消費場景。蒙雀合作社計劃今年將孔雀羽毛工藝打造成“國潮單品”，同時與旅行社合作推出孔雀放飛、研學(xué)、認養(yǎng)等深度體驗項目。

馬頭琴工坊則依托旅游擴大影響力。旺盛的工坊設(shè)在興安領(lǐng)創(chuàng)·展示體驗中心，游客循著琴聲而來，在參觀制作過程后帶走的不只是一把琴，更是一段可觸摸的文化記憶。這種“前店后坊”模式，使非遺從靜態(tài)展示轉(zhuǎn)向活態(tài)傳承。

烏蘭浩特的故事沒有宏大敘事，只有2800只孔雀的羽翼輕振，4000人次的技藝傳承，7萬游客的賽馬場歡呼。當(dāng)養(yǎng)殖欄舍、非遺工坊與旅游景區(qū)打破邊界，一座小城在羽毛的微光中，照見了鄉(xiāng)村振興的真實模樣——傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融，自然與人文共生，終成北疆大地上最動人的風(fēng)景。